新时代企业文化建设促进企业高质量发展的研究

一、中国石油天然气管道工程有限公司沈阳分公司企业文化建设背景

中国石油天然气管道工程有限公司沈阳分公司从组建以来高度重视企业文化建设。近年来，随着国内外部环境发生深刻变化，“双循环”的新发展格局给国有企业带来新的要求，“碳达峰、碳中和”加速了能源向更加绿色低碳方向转型，提出了“建设世界一流能源工程服务商”的企业愿景，为更好地适应新发展时期复杂的内外部环境，更好地承担起公司的责任使命，充分继承的基础上，深度挖掘总结提炼公司企业文化，结合企业实际和未来发展需要，在不断探索和实践中企业文化建设取得了一定成效。

二、中国石油天然气管道工程有限公司沈阳分公司企业文化建设的主要成效和存在问题

1、公司企业文化建设主要成效

新时期，中国石油天然气管道工程有限公司沈阳分公司企业文化建设的主要成效和优势主要集中在其自身性质，其党政机构以及工团等机构等设置健全，为企业文化建设以及顶层设计奠定了良好的基础。企业重视党建工作，自企业党委成立以来，始终把党的思想建设放在首位，紧密结合工作实际，不断创新党建工作模式，使员工将党建思想内化为自觉的精神追求、人生态度、生活习惯、工作责任，助力企业蓬勃发展。

企业领导班子经过对党的创新理论的学习贯彻、石油产业发展趋势的深刻把握、广大干部职工的集思广益，确定了愿景目标、企业使命、公司战略、核心价值观、企业精神等企业文化核心要素，保证了企业发展的方向道路正确、战略目标科学。以成为世界一流能源工程服务商为愿景目标；以让能源更通达，让生活更美好为企业使命；以客户为中心，以奋斗者为本，持续艰苦奋斗为核心价值观；以艰苦奋斗，开拓创新，严谨求实，使命担当为企业精神。这些企业文化的核心要素展示了企业追求世界一流、实现高质量发展的信心决心，必将引领干部职工同心同德、守正创新，朝着更高的目标迈进。

在经营管理方面，企业提出五大经营理念“以客户为中心、以市场为导向、以项目为核心、以技术为支撑、以文化为驱动”。“以客户为中心”是指企业一切活动的目标都是为了准确满足客户的显性需求和隐性需求，想客户之所想，想客户之未想，及时地、创造性地服务客户，成就客户；“以市场为导向”是指企业的所有经营活动以市场需求为导向实现资源的优化配置，提升企业经营效益和效率；“以项目为核心”是指围绕项目构建科学完善的经营管理体系，形成全员保障项目高质量、高效率、高效益运行的合力，实现卓越产品交付和服务；“以技术为支撑”是指通过持续创新保持核心技术优势，引领行业技术进步，持续提高产品和服务的技术水平；“以文化为驱动”是指不断丰富、发展企业文化核心内涵，让企业文化成为企业人共同的精神信仰和行动旗帜，并从中喷薄出持续驱动向前的无穷力量。

2、公司企业文化建设存在的问题

随着新形势新问题不断发展变化，公司进入了向高质量发展时期，企业文化建设也呈现出以下几个问题。首先，中国石油天然气管道工程有限公司沈阳分公司机构和人员迅速扩张，管理的幅度、难度和风险都在增大；其次，企业文化体制机制有待完善。企业文化建设与安全生产、经营管理、典型宣传等业务工作结合不够，与生产经营同计划、同部署、同考核效果不好；再次，制度执行需要各个部门的分工协作，现实中很多需要多部门协作的工作经常出现推诿情况，导致执行力不高；最后，员工参与文化建设的自觉性和主动性不够，尤其是在员工主动服务意识和创新能力上存在偏差，职工幸福指数还有待提升，工会维护职工合法权益效果不明显。

三、新时代企业文化建设的发展方向

1、新时代企业文化建设需要党建文化引领

新时代以来，党中央作出一系列重大决策部署，推动高质量发展成为全党全社会的共识和自觉行动，成为经济社会发展的主旋律。新时代国有企业党建文化要推动新质生产力发展，就要坚持党对国有企业的政治领导、思想领导、组织领导，以高质量党建引领高质量发展为目标，为企高质量发展，提供正确政治方向和坚强政治保证。在今后的企业文化建设过程中，坚持把党的引领融入企业战略文化、管理文化、组织文化、行为文化，推动思想政治建设中，用党建引领企业文化建设，形成具有特色的“党建+企业文化”管理模式。

2、新时代企业文化建设需要企业制度文化规范

企业制度文化是企业文化的重要组成部分，企业的制度文化包括企业的领导体制、决策方式、各项管理制度、企业结构特征以及不成文的行为规范等。在新时代，由于知识经济和信息技术的迅猛发展，关于生产、资源以及管理的观念都发生了很大的变化，企业必须通过不断创新的制度和规范，来组织企业的生产经营，做好企业的人员管理。只有通过不断创新的制度，来规范适应企业发展目标的企业文化，构建和提升企业核心竞争力，从而在竞争中获胜。

3、新时代企业文化建设将以科技创新为依托

面对企业高质量发展的需要，科技创新已经成为提高综合实力的关键，成为社会生产方式和生活方式变革进步的强大引领，企业文化建设内容也将依托科技创新与时俱进。随着数字化、网络化、智能化技术在企业文化建设领域的推广应用，传统企业文化业态获得改造提升，企业管理流程化、机构设置扁平化、资源利用数据化将不断深入，企业每个员工的价值创造能力和企业效益也将不断放大。所以，在新时代企业文化建设中，抢占科技创新这个制高点，才能在企业高质量发展中占领先机、赢得优势。

4、新时代企业文化建设将以满足员工的文化需求为宗旨

企业文化建设的宗旨是不断满足员工的精神需求，对企业文化建设来讲，也应该增强创新的活力，不断以新的形势、新的内容丰富和发展企业文化的内涵。未来中国石油天然气管道工程有限公司沈阳分公司将不断建设奋斗型幸福企业，注重为拼搏进取、爱岗敬业、担当奉献的奋斗者搭建实现个人价值的舞台、提供职业发展的机会，让员工创新有舞台、进步有空间、付出有收获，充分体验获得感、尊重感、幸福感。同时新时代的员工对精神文化的需求是多方位、多层次的。企业文化建设需要不断创新文体活动形式，丰富文化活动载体，实现员工多元化的文化需求。

（中国石油天然气管道工程有限公司沈阳分公司 张君；辽宁省重大技术装备战略基地建设工程中心 谢晓波）